Lo has logrado. Hace 6 meses que te han ascendido y tu rol dentro de la empresa ha cambiado por completo. Antes estabas acostumbrado a realizar tú mismo las tareas rutinarias del departamento, pero has pasado de ser la mano ejecutora a ser la cabeza que marca la estrategia y la organización del departamento.
Hace mucho tiempo que venimos escuchando las bondades del horario flexible o bien leemos artículos, estudios y estadísticas de determinadas empresas que ya lo han puesto en marcha. Son políticas que se han aplicado con éxito en muchos países y que, sin embargo, en España, la verdad es que nos queda todavía mucho recorrido…
A lo largo de toda nuestra vida laboral se nos van a presentar muchas ocasiones en las que tendremos que hacer alguna observación a un compañero, un cliente, un intermediario o un miembro de nuestro equipo…
A menudo cuando tomamos la decisión de dimitir después de haberlo meditado durante un tiempo, es difícil sentarte delante de tu jefe para darle la noticia.
Una vez un conocido me planteó la siguiente cuestión: ¿Cómo lo haces para integrar las funciones de ambas áreas y que los colaboradores consigan entenderse?
