Entrenamiento de Habilidades con Técnicas de Interpretación Teatral (TIT)
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On StageMediante la aplicación del teatro a la formación pueden abrirse nuevas perspectivas, que conllevan a una nueva forma de afrontar el día a día, más asertiva, creativa y espontánea, lo que se traduce en una mayor productividad a nivel laboral y una oportunidad de crecimiento personal, a nivel humano. |
Información y ContactoNathalia Paolini
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Design Thinking
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El Design Thinking es una metodología para la solución de problemas operativos y estratégicos que se adapta a cualquier área de la empresa – dirección, gestión de proyectos, finanzas, marketing, IT, RR.HH., etc., – y de la que todos los profesionales podemos sacar un provecho óptimo porque nos ayuda a enfrentarnos a cualquier reto. Combina el enfoque creativo y el analítico generando un proceso único en el que se integran los métodos de la ingeniería y el diseño, combinados con las ideas en el arte, las herramientas de las ciencias sociales, y puntos de vista desde el mundo de los negocios. |
Información y ContactoJosé Miguel G. Barrientos
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Programa de Liderazgo
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1. El Líder InteriorSi estás cansado de leer libros de liderazgo o frases motivadoras de grandes “gurús” sin que eso se traduzca en un cambio real, este es el curso que te mostrará el camino práctico para despertar el líder que llevas dentro. 2. Liderando a OtrosConecta tu propósito personal y el de la organización a la que sirves, con el del equipo que lideras. 3. De jefe de Líder¿Quieres estar al frente de un equipo cuyos resultados marquen la diferencia? Si la respuesta a esas tres preguntas es SÍ, créeme, este programa te interesa. |
Información y ContactoRamón Maurel
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La Entrevista de Selección
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La entrevista es una herramienta de la selección de personal, la más antigua empleada en los procesos de selección. Aún así, hoy en día sigue siendo la más utilizada, y es imprescindible su realización en todo proceso, de forma independiente, o junto a otras herramientas complementarias.
Es necesario conocer su funcionamiento para poder utilizarla de la forma más eficiente, y ese el objetivo de nuestra formación. Con esta acción queremos conseguir que tanto los profesionales, como lo no profesionales de RRHH, sean capaces de realizar una entrevista de selección exitosa y poder incorporar a la empresa al candidato más adecuado. |
Información y ContactoLola Pérez
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Formación de Formadores
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Para cualquier organización es crítico asegurar que las personas que poseen el conocimiento sean capaces de transmitirlo de manera eficaz a las personas que lo necesitan. Tener el conocimiento no significa que se tengan las habilidades necesarias para transmitirlo.
Esta formación se compone de dos bloques principales: uno técnico en el que se desarrollan y se entrenan todos los aspectos involucrados en la preparación y ejecución de una acción de formación o de transmisión de conocimientos. Otro, no menos importante, que se centra en la habilidades emocionales que debe tener toda persona responsable de transmitir a otros sus conocimientos. |
Información y ContactoVicente M. Gómez
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TODOS Somos Vendedores
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Acción formativa orientada a la sensibilización comercial de aquellas personas que pueden influir en el proceso de venta aún no siendo vendedores, así como al desarrollo de las capacidades ante un contacto comercial sea del tipo que sea, con la finalidad de obtener el cierre y la fidelización. Gestión del contacto con el cliente, tanto del personal comercial, como del personal no comercial, adentrándonos en el concepto de influencia sobre la venta. |
Información y ContactoJosé Miguel G. Barrientos
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Resiliencia
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La resiliencia es una batería interna que tenemos para afrontar situaciones de estrés. Cada vez que nos enfrentamos a una situación difícil y sentimos una emoción “negativa” esa batería se va desgastando, volviéndonos más susceptibles al estrés.
En esta formación aprenderás a tener cargada esa batería para neutralizar el estrés antes, durante y después de que suceda. Construirás resiliencia de manera sencilla e integral, trabajando con todas las piezas claves del sistema para conseguir una mayor eficacia. |
Información y ContactoBegoña Prieto
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Gestión del Tiempo
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Acción formativa orientada al desarrollo de las capacidades de gestión y organización del tiempo, tanto propio, como de los colaboradores del entorno. Herramientas y metodología. Administrar y gestionar el tiempo de forma que nos permita alcanzar los objetivos. Conocer y aprender a utilizar las herramientas para optimizar la gestión del tiempo. Descubrir y descartar los obstáculos que dificultan una correcta administración del tiempo. |
Información y ContactoJosé Miguel G. Barrientos
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¿Conflictos? Sí, Gracias!
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Herramientas para liderar, prevenir la aparición de conflictos y afrontarlos cuando se manifiesten de manera explícita.
Esta formación nos ayudará a describir en qué consiste un conflicto, cuál es su origen y cuáles son sus causas. Positivizar el conflicto e identificar las situaciones conflictivas latentes o potenciales. Prevenir de manera expeditiva y sistemática la aparición de conflictos. Dotar al alumno de herramientas para liderar desde la neutralidad los conflictos. Practicar con técnicas avanzadas de comunicación las situaciones difíciles. Desarrollar un Plan de Acción para poner en práctica lo aprendido. |
Información y ContactoAlfredo Muñoz Quiles
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Desarrollo Personal y del Equipo
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Acción formativa enfocada a la capacitación personal y desarrollo de los niveles competenciales y habilidades individuales orientadas a aumentar nuestras capacidades de gestión de personas. Se ofrece la metodología de desarrollo, así como la herramienta sobre la que se puede soportar la programación y planificación de acciones de mejora a todos los niveles. |
Información y ContactoJosé Miguel G. Barrientos
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Gestión de Equipos Comerciales
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La dirección y liderazgo de los equipos de ventas requieren conocimientos y habilidades específicas muy diferentes a las requeridas para ejercer otras posiciones de dirección o mando intermedio. Esta acción formativa puede cubrir todos los aspectos involucrados en la gestión de comerciales. Desde el dimensionamiento de equipos, el establecimiento de objetivos o la corrección de desvíos a la gestión emocional, la motivación, la gestión de las crisis o el aprovechamiento del éxito. Se trata de una formación modular que se diseña de forma específica para cada equipo teniendo presentes sus fortalezas y debilidades, siempre en armonía con las políticas y directrices de la propia empresa. |
Información y ContactoVicente M. Gómez
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Gestión de Equipos OPTIMOS
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Instrumentos para lograr una óptima gestión de equipos y alcanzar la excelencia operativa.
Aunar esfuerzos que permitan alcanzar los resultados previstos a niveles departamental y organizativo, con un estilo común, inspirado en los valores corporativos. Reconocer las palancas del éxito para formar un equipo de ALTO RENDIMIENTO. |
Información y ContactoAlfredo Muñoz Quiles
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Formación a Medida
Te Entrenamos en lo que Necesitas
Diseñamos entrenamientos específicos para cada habilidad o competencia que se quiera adquirir o mejorar.
Ayudamos a definir objetivos y gestionamos todo el proceso. Creamos entrenamientos que te permitan crecer en habilidades transversales valiosas en el día a día de tu organización.
Enseñamos a Entrenar, para que el desarrollo y la mejora continúen tras la formación.
Especialista en Estrés y Ansiedad (UCM) y mentora de coherencia cardiaca por el HeartMath Institute, ayudo a empresarios y personas de alto rendimiento a liberarse del estrés y la ansiedad, consiguiendo un estado óptimo de funcionamiento, en el que corazón, cerebro y emociones trabajan de una manera sincronizada, para lograr claridad mental, tranquilidad emocional y bienestar físico.
