Entrenamiento de Habilidades con Técnicas de Interpretación Teatral (TIT)
On Stage
Mediante la aplicación del teatro a la formación pueden abrirse nuevas perspectivas, que conllevan a una nueva forma de afrontar el día a día, más asertiva, creativa y espontánea, lo que se traduce en una mayor productividad a nivel laboral y una oportunidad de crecimiento personal, a nivel humano.
Saber más sobre formación con TIT.
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Nathalia Paolini 
Embajadores de Marca
El empleado es la voz más influyente para transmitir los valores de tu marca. El objetivo de esta acción es involucrar a tus empleados en la estrategia de comunicación en Redes sociales de la empresa compartiendo a través de sus perfiles personales contenidos de la marca y de su sector.
¿Qué conseguirás? …Atraer clientes, visibilidad, credibilidad, confianza, atraer talento y comunicar los valores de tu marca.
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Berta Mateos 
Plan de Acción y Dirección de Proyectos
Acción formativa orientada a la gestión y dirección de proyectos, análisis de situaciones, para la toma de decisiones, elaboración de metas y objetivos, así como definición de planificación de acción.
Ofrece herramientas y metodología para la toma de decisiones en el entorno de la gestión de recursos tanto humanos, como materiales a la hora de gestionar un proyecto o hacer una planificación de desarrollo.
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José Miguel G. Barrientos 
Gestión del Estrés Laboral
El ritmo y las condiciones de trabajo aceleradas pueden influir negativamente en los trabajadores. Debemos identificar los elementos estresores y establecer técnicas y pautas para minimizarlas, consiguientes que factores externos e internos no afecten al bienestar personal y profesional.
Con esta acción formativa aprenderemos a conocer los elementos estresores de los profesionales de la organización, para diseñar formas de hacer, ser y comunicar internas que permitan crear un clima laboral constructivo y positivo.
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Elena Viñuales 
La Entrevista de Selección
La entrevista es una herramienta de la selección de personal, la más antigua empleada en los procesos de selección. Aún así, hoy en día sigue siendo la más utilizada, y es imprescindible su realización en todo proceso, de forma independiente, o junto a otras herramientas complementarias.
Es necesario conocer su funcionamiento para poder utilizarla de la forma más eficiente, y ese el objetivo de nuestra formación.
Con esta acción queremos conseguir que tanto los profesionales, como lo no profesionales de RRHH, sean capaces de realizar una entrevista de selección exitosa y poder incorporar a la empresa al candidato más adecuado.
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Lola Pérez 
LinkedIn para Conseguir Clientes
LinkedIn es una red profesional creada para generar negocio. Utiliza LinkedIn para posicionarte como un referente, transmitir tu valor y el de tu empresa y empleados y conseguir clientes.
El mundo digital ha cambiado la forma de comunicarnos, relacionarnos, de hacer negocios y el comportamiento del consumidor.
Aprende a conectar, generar confianza y conseguir nuevos clientes en LinkedIn.
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Berta Mateos
Formación de Formadores
Para cualquier organización es crítico asegurar que las personas que poseen el conocimiento sean capaces de transmitirlo de manera eficaz a las personas que lo necesitan. Tener el conocimiento no significa que se tengan las habilidades necesarias para transmitirlo.
Esta formación se compone de dos bloques principales: uno técnico en el que se desarrollan y se entrenan todos los aspectos involucrados en la preparación y ejecución de una acción de formación o de transmisión de conocimientos. Otro, no menos importante, que se centra en la habilidades emocionales que debe tener toda persona responsable de transmitir a otros sus conocimientos.
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Vicente M. Gómez 
TODOS Somos Vendedores
Acción formativa orientada a la sensibilización comercial de aquellas personas que pueden influir en el proceso de venta aún no siendo vendedores, así como al desarrollo de las capacidades ante un contacto comercial sea del tipo que sea, con la finalidad de obtener el cierre y la fidelización.
Gestión del contacto con el cliente, tanto del personal comercial, como del personal no comercial, adentrándonos en el concepto de influencia sobre la venta.
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José Miguel G. Barrientos
Liderazgo y Gestión de Equipos
Vivimos un mercado laboral dinámico y cambiante, tanto las organizaciones como sus lideres deben ejercer su actividad desde una perspectiva de progreso continuo.
Esta acción formativa está orientada a la gestión de equipos con lideres utilizando competencias de dirección, comunicación, adaptación y motivación que favorezcan el desarrollo personal y profesional.
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Elena Viñuales
Gestión del Tiempo
Acción formativa orientada al desarrollo de las capacidades de gestión y organización del tiempo, tanto propio, como de los colaboradores del entorno. Herramientas y metodología.
Administrar y gestionar el tiempo de forma que nos permita alcanzar los objetivos.
Conocer y aprender a utilizar las herramientas para optimizar la gestión del tiempo.
Descubrir y descartar los obstáculos que dificultan una correcta administración del tiempo.
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José Miguel G. Barrientos
Comunicación Asertiva
Trabajamos en entornos laborales activos que requieren profesionales que se sepan desenvolver socialmente. No es suficiente con la excelencia en el hacer, debemos ser capaces de contarlo de forma motivadora, formar equipos de trabajo, transmitir entusiasmo.
Es importante desarrollar una comunicación excelente , que sea asertiva y emotiva.
Esta acción formativa promueve la comunicación en la empresa, facilitando una relación asertiva y empática de manera que se fomente un clima laboral constructivo y de progreso.
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Elena Viñuales
Desarrollo Personal y del Equipo
Acción formativa enfocada a la capacitación personal y desarrollo de los niveles competenciales y habilidades individuales orientadas a aumentar nuestras capacidades de gestión de personas.
Se ofrece la metodología de desarrollo, así como la herramienta sobre la que se puede soportar la programación y planificación de acciones de mejora a todos los niveles.
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José Miguel G. Barrientos
Gestión de Equipos Comerciales
La dirección y liderazgo de los equipos de ventas requieren conocimientos y habilidades específicas muy diferentes a las requeridas para ejercer otras posiciones de dirección o mando intermedio.
Esta acción formativa puede cubrir todos los aspectos involucrados en la gestión de comerciales. Desde el dimensionamiento de equipos, el establecimiento de objetivos o la corrección de desvíos a la gestión emocional, la motivación, la gestión de las crisis o el aprovechamiento del éxito.
Se trata de una formación modular que se diseña de forma específica para cada equipo teniendo presentes sus fortalezas y debilidades, siempre en armonía con las políticas y directrices de la propia empresa.
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Vicente M. Gómez
Formación a Medida
Te Entrenamos en lo que Necesitas
Diseñamos entrenamientos específicos para cada habilidad o competencia que se quiera adquirir o mejorar.
Ayudamos a definir objetivos y gestionamos todo el proceso. Creamos entrenamientos que te permitan crecer en habilidades transversales valiosas en el día a día de tu organización.
Enseñamos a Entrenar, para que el desarrollo y la mejora continúen tras la formación.