¿Y qué tiene que ver la gripe con la gestión de conflictos?
Todos sabemos que los conflictos son inherentes a la condición humana. Y es que siempre “aparecen”, como la gripe. No sólo una vez al año, sino de forma continuada a lo largo del tiempo.
Pero al contrario que la gripe, los conflictos no son en sí mismo “malos”, es más, es bueno que den la cara para poder gestionarlos, que no queden ocultos.
Hemos perdido la Navidad. Hemos perdido el rumbo navideño. Perdemos un camino de sueños, magia, alegría, unión, buenos deseos, solidaridad, regalos, ilusión. Sí. Me cuesta escribir tantos conceptos positivos sin incluir algo pesimista, negativo, reacio, triste o de mal agüero. Vaya. Parece que me siento mejor con esta última línea. Pues, no. Hoy no toca. ¿Qué no te gusta la Navidad? Allá tú. Estamos demasiado acostumbrados a que la Navidad despierte añoranzas, a que nos saturen con buenos deseos. Somos reacios a tener sueños, a buscar la magia escondida, a ser solidarios obligados o a que la alegría sea efímera como algunas amistades. Añoramos familiares presentes y ausentes. Vaya con…
Cerró el libro. Como se cierran los libros que no se quieren cerrar. Aquellos que deseas que nunca acaben. Pero todo termina, a todo se le pone las dichosas tres letras. Fin. Letras que, según las ordenes, pueden hasta poner la banda sonora. Permaneció inmóvil durante unos minutos. Tal vez con el propósito de que tal inmovilidad, hiciera que todo siguiera igual que hacía escasos minutos. Esos en los que seguía leyendo. Quedaban sólo cuatro días para navidad. Los mismos que en el libro. Su primer impulso fue copiar al protagonista. Hacer lo mismo que él hizo. Y lo hizo, pero en sus manos no lucía igual. Descartó la idea…
Cae y Levántate. Cae, recupérate y levántate. Cae, recupérate, levántate y encuentra la forma en que no vuelvas a caer para que no necesites levantarte. Esto es imposible. No hay fórmula que valide una lección de motivación fraudulenta sobre la necesidad de aprender de los errores, evitar las caídas o ignorar las tragedias.
El mayor de los engaños es minusvalorar un sueño, un propósito inalcanzable que solo conseguimos con esfuerzo extremo personal y/o profesional. La parte que no queremos entender es que recibir aplausos por el éxito logrado, atender a legiones de fanáticos admiradores de nuestra gloria o adquirir bienes materiales sin medida no forma parte del concepto real del sueño.
¿Habéis sufrido alguna vez una quiebra empresarial o financiera? ¿Cómo lo habéis afrontado en vuestro día a día?
Este es un artículo que me gustaría poder escribir en base a mi experiencia empresarial.
Lo primero que me gustaría decir es que todos los que alguna vez hemos emprendido un negocio o tenemos pensado hacerlo estamos expuestos a esto.
Comienza el verano. Momento idóneo para disfrutar de largos días, haciendo eso que parece que sólo se puede hacer en verano.
Para muchos época de descanso, de des-conexión, pero también de revisión y de nuevos buenos propósitos.
“Hay que ser listo para ser complicado”. Esa frase me martillea y no se a santo de qué. Claro, ya lo sé. Cada vez que queremos saber más de lo que nos quieren contar, cada vez que pretendemos distorsionar la imagen que alguien se ha trabajado sobre sí mismo
