En tu vida profesional, tanto si ocupas un puesto de Dirección como de Mando intermedio, en ocasiones te vas a encontrar con el reto de desarrollar un plan estratégico que implique hacer modificaciones que afecten a varias áreas o niveles de la estructura de la empresa para la que trabajas…
¿Has tenido alguna vez un jefe al que hayas odiado profundamente? Sí, exacto, ese que ha hecho que los domingos por la tarde tus niveles de angustia se disparen a extremos difícilmente soportables…
La Navidad es momento de agradecer aunque no sean bienes materiales. Sí, de verdad. Es momento de recordar a los que no están porque no quieren o no pueden. Algunos prefieren la soledad o un lugar de felicidad fingida. Allá ellos.
Llegado el momento crítico es fácil saber qué se quiere o que no se quiere. Lo complicado, es no volver a ser cobarde, no volver a avergonzarse. Lo complicado es permitirse ser uno mismo. Quererse a uno mismo. Aceptarse a uno mismo.
¿Y qué tiene que ver la gripe con la gestión de conflictos?
Todos sabemos que los conflictos son inherentes a la condición humana. Y es que siempre “aparecen”, como la gripe. No sólo una vez al año, sino de forma continuada a lo largo del tiempo.
Pero al contrario que la gripe, los conflictos no son en sí mismo “malos”…
Hemos perdido la Navidad. Hemos perdido el rumbo navideño. Perdemos un camino de sueños, magia, alegría, unión, buenos deseos, solidaridad, regalos, ilusión. Sí. Me cuesta escribir tantos conceptos positivos sin incluir algo pesimista, negativo, reacio, triste o de mal agüero. Vaya. Parece que me siento mejor con esta última línea. Pues, no. Hoy no toca. ¿Qué no te gusta la Navidad? Allá tú. Estamos demasiado acostumbrados a que la Navidad despierte añoranzas, a que nos saturen con buenos deseos. Somos reacios a tener sueños, a buscar la magia escondida, a ser solidarios obligados o a que la alegría sea efímera como algunas amistades. Añoramos familiares presentes y ausentes. Vaya con…
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