A U S E N C I A

La ausencia insalvable que provoca una tragedia puede ser precedente de otra ausencia si cabe más grave. Claro, no sabes a que me refiero. Normal. ¿Estás preparado? Es igual. Voy a seguir. Créeme. No te va a gustar. Hubieras preferido algo más complaciente. Voy a referirme a la ausencia nada irrelevante, a la ausencia que no provoca astenia. Es la ausencia que provocamos intencionadamente. Esa con la que castigamos o lo pretendemos, con la que dañamos o nos dañan. Esa que el tiempo no cura. Eres tú quien te repones. Eres tú quien deja de tratar la ausencia con cuidados farmacológicos para reaccionar de forma abrupta, dejar de esperar clemencia…

Segir Leyendo…

M I E D O

Creo que parece referirse al miedo de enfrentar. Miedo al rechazo por demostrar. Miedo al duelo y al daño. Miedo al ser excluido o abandonado. Miedo al uso de mi libertad. Miedo a la pérdida. Miedo al inicio sin guión. Miedo a la cobardía. La necesidad del cobarde para provocar miedo El escritor y político francés, Victor Hugo, describe al protagonista de su novela Los Miserables como un hombre de fuerza descomunal pero atemorizado por su carcelero. El arrepentido Jean Valjean vive perseguido por el inspector Javert. Un hombre que se escuda en la justicia para coartar la libertad de otro, un hombre que redime su cobardía provocando miedo en…

Segir Leyendo…

ADIÓS FORMADOR, ¡BIENVENIDO ENTRENADOR!

Empezó impartiendo, siguió formado y terminó entrenando. Al principio le escuchaban, luego participaban y terminaron aprendiendo. Al igual que todo aquello que no se siente no se aprende, todo aquello que no se repite no se aprende. Entrenar, entrenar y entrenar. Tal vez lo que define a los buenos formadores, es que NO son formadores, SON ENTRENADORES. Los buenos formadores no imparten contenidos o  preparan ejercicios, dinámicas, roleplays… los buenos formadores, diseñan PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO. Programas preparados meticulosamente para que sirvan para lo que son creados. ENTRENAR EN COMPETENCIAS. Un buen formador debe ser capaz de entrenar a sus alumnos, de hacer que hagan, que repitan aquello que están aprendiendo,…

Segir Leyendo…

TEATRO, LA FORMACIÓN ES PURO TEATRO

“Si no sabes, improvisa. Haz como si” Aprender a escuchar, a comunicarse, a trabajar en equipo, a adaptarse con agilidad al entorno, a ser empático, a tomar decisiones…todo en un mismo curso y todo bajo un entorno lúdico, experiencial, donde la gestión de emociones es clave y la risa está asegurada. ¡Todo esto y mucho más en nuestra próxima función! Sí, porque para aprender también se puede ir al teatro, o mejor dicho HACER TEATRO. Una de las técnicas teatrales más útiles para el aprendizaje son las Técnicas de Improvisación Teatral. Una metodología con la que podemos aprender a gestionar lo inesperado y poder hacerlo bajo unas condiciones establecidas (o…

Segir Leyendo…

COMPARTIENDO VALORES EN LOS EQUIPOS

Mucho se viene hablando últimamente de “valores” como los pilares de la vida de una persona así como de la importancia de la identificación y jerarquización de nuestros valores individuales. El quid de la cuestión está en cómo la congruencia de valores nos otorga a las personas coherencia entre aquello que hacemos y lo que es importante en nuestras vidas. Concéntrate ahora en esta situación. ¿Has pensado en los valores presentes en una organización?¿Cómo una empresa debe darles mantenimiento, promoverlos y divulgarlos? ¿De qué forma se llega a la identificación de los valores compartidos y al consenso de los mismos dentro de un equipo? Todo tiene un nuevo sentido. Estarás…

Segir Leyendo…

E N V I D I A

Cuando el profesor Carlos Castilla del Pino [1] define la envidia como una forma de comportamiento, siento el obscuro deseo de rebelarme. Si el envidioso tiene una conducta conceptual, una forma de comportarse en que basa su mediocridad cuando critica a su envidiado, yo necesito chillar, patalear y hasta lloriquear si es necesario. Todo para liberar la rabia que me despierta este tipo de conducta. Sobre todo, por el hecho de que la aceptemos, la demos por válida y hasta convivamos diariamente con envidiosos y envidiosas que acampan a sus anchas en nuestro entorno de familia, de amigos y de compañeros de trabajo. Acampan por que somos incapaces de enfrentarlos,…

Segir Leyendo…

  • seleccionar un tema específico