Etiqueta: Aprender
La Postura Ciega vs. Aprendizaje Consciente
A menudo puedo ver como personas cercanas cuentan que su empresa les obliga a hacer un Curso de Formación, con cara de «me roban el tiempo contra mi voluntad».
TIPS Para Realizar Presentaciones Eficaces
Cuando vamos a realizar una presentación, es normal sentir nervios ante el compromiso de «hacerlo bien». Hoy comparto algunos tips para preparar presentaciones:
Salud Mental y el Comercio del Bienestar
“Está bien estar mal” es un slogan que, a mi parecer, no invita a reconocer la necesidad de ayuda sino a permanecer en un estado de precariedad psicológica. Puede que la intención sea buena, pero a mí me rechina.
Buscar un Espacio Libre de Ruido y Concedernos Tiempo para Escuchar
Independientemente de a qué nos dediquemos, hay competencias que son transversales y nos resultan útiles y adaptativas a todas las personas, ya sea en el ámbito profesional o el personal.
10 Pasos para Delegar y Repartir Tareas de Forma Efectiva
Lo has logrado. Hace 6 meses que te han ascendido y tu rol dentro de la empresa ha cambiado por completo. Antes estabas acostumbrado a realizar tú mismo las tareas rutinarias del departamento, pero has pasado de ser la mano ejecutora a ser la cabeza que marca la estrategia y la organización del departamento.
La Postura Ciega vs. Aprendizaje Consciente
A menudo puedo ver como personas cercanas cuentan que su empresa les obliga a hacer un Curso de Formación, con cara de «me roban el tiempo contra mi voluntad».
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“Está bien estar mal” es un slogan que, a mi parecer, no invita a reconocer la necesidad de ayuda sino a permanecer en un estado de precariedad psicológica. Puede que la intención sea buena, pero a mí me rechina.
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Independientemente de a qué nos dediquemos, hay competencias que son transversales y nos resultan útiles y adaptativas a todas las personas, ya sea en el ámbito profesional o el personal.
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Lo has logrado. Hace 6 meses que te han ascendido y tu rol dentro de la empresa ha cambiado por completo. Antes estabas acostumbrado a realizar tú mismo las tareas rutinarias del departamento, pero has pasado de ser la mano ejecutora a ser la cabeza que marca la estrategia y la organización del departamento.