CONSULTORÍA rrhh


Soluciones Reales para Necesidades Reales

Consultoría de Formación    *    Consultoría de Comunicación    *    Desarrollo, Análisis  y Planificación    *    Compensación y Beneficios    *    Administración de Personas    *    Consultoría de Negocio 

Detección de necesidades formativas.
Diseño de planes de formación a medida del cliente.
Elaboración de Itinerarios formativos, como complemento a los planes de desarrollo.
Creación de Universidades Corporativas.

Creación de planes de Comunicación Interna.
Manuales de identidad corporativa.
Elaboración de planes de acogida y manuales de Bienvenida.
Creación de un sistema de Premios de reconocimiento.

Análisis y Descripción de puestos de trabajo.
Diseño y realización de encuestas de clima laboral.
Evaluación del Potencial y Diseño de planes de carrera.
Entrenamiento con metodología bifocal y Dinámicas de grupo (focus group).
Procesos de desarrollo directivo ad hoc, coaching y Mentoring.

Elaboración de Mapa de puestos. Bandas salariales.
Diseño de políticas de compensación variable (corto, medio y largo plazo).
Diseño de sistemas de evaluación del rendimiento.
Diseño e implantación de un sistema de beneficios para el trabajador.

Externalización del sistema de administración de personas.
Internalización del sistema de administración de personas y su implantación en la empresa.
Externalización completa del departamento de RR.HH.(Consultoría in House)
Comunicación directa con proveedores externos y empleados
Administración y legal. Formación y desarrollo. Selección. Comunicación.

Consultoría Estratégica. Plan de Negocio 3-5 años. Roadmap Estratégico.
Desarrollo de Negocio: Expansión/Internacionalización.
Ventas y Operaciones. Ingeniería Comercial.
Consultoría Financiera. Procurement.

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Consultoría de Formación

La formación es necesaria para desarrollar a nuestros equipos y mejorar su desempeño. Incrementa la fidelidad de nuestros profesionales ya que supone una forma de retribución no tangible muy valorada. Hacer planes de formación adecuados es de gran importancia para que la formación sea una inversión positiva en lugar de un gasto.

> Detección de necesidades formativas.
> Diseño de planes de formación a medida y elaboración de Itinerarios Formativos.
> Creación de Universidades Corporativas

Información y Contacto

Consultoría de Comunicación

La comunicación en la empresa fomenta la motivación de los empleados, así como el compromiso y la implicación en las tareas corporativas, creando un clima de trabajo integrador.

> Creación de planes de Comunicación Interna.
> Manuales de identidad corporativa.
> Elaboración de planes de acogida y manuales de Bienvenida.
> Creación de Sistemas de Premios y Reconocimiento.

Información y Contacto

Desarrollo, Análisis y Planificación

Establecer con claridad el mapa de la organización, detectar el potencial y el talento y asegurar su desarrollo dentro de la organización genera beneficios tangibles a corto, medio y largo plazo.

> Análisis y descripción de puestos de trabajo.
> Diseño y realización de encuestas de clima laboral.
> Identificación de aptitudes mediante entrevistas por competencias.
> Diseño de planes de carrera.
> Entrenamiento con metodología bifocal: performing and succeed (selection interview).
> Dinámicas de grupo con metodología focus group.
> Procesos de desarrollo directivo ad hoc (leadership, team building, empowerment, management skills, behaviors, emotional intelligence…).
> Procesos de coaching (individual y grupal) (presencial, on line, mixto).
> Procesos de mentoring.

Información y Contacto

Compensación y Beneficios

No sólo trabajamos por dinero, sin embargo, el establecimiento de políticas retributivas equitativas y motivadoras influye de manera crítica en la retención del talento de las empresas.

> Elaboración de Mapa de puestos. Bandas salariales.
> Diseño de políticas de compensación variable (corto, medio y largo plazo).
> Diseño de sistemas de evaluación del rendimiento.
> Diseño e implantación de un sistema de beneficios para el trabajador.

Información y Contacto

Administración de Personas

 

> Externalización del sistema de administración de personas.
> Internalización del sistema de administración de personas y su implantación en la empresa. (convenio, diseño de conceptos retributivos, definición de informes, etc.).
> Externalización completa del departamento de RR.HH. (Consultoría in House).
> Administración y legal.
> Formación y desarrollo.
> Selección.
> Comunicación.

Información y Contacto

Consultoría de Negocio

 

> Consultoría Estratégica. Plan de Negocio 3-5 años. Roadmap Estratégico. Benchmark inicial. Análisis Necesidades y Objetivos. Competitividad. Posicionamiento. Puesta en Valor. Diferenciación Producto/Servicio. Estrategia de Comunicación interna y externa. RRSS, Blog, Intranet, YouTube. Estrategia de Digitalización: Diseño Web, SEO, Tiendas Online, Apps. Planificación a corto, medio y largo plazo.

> Desarrollo de Negocio: Expansión/Internacionalización. Ventas. Exportación vs. Internacionalización. Operaciones. Escalabilidad. Mercados/Canales Objetivo. Análisis Entorno y Regulación. Comercio Exterior.

> Consultoría en Procurement:  Búsqueda de proveedores alternativos. Perfeccionamiento en las Formas de pago. Contratación internacional. Licitaciones internacionales.

> Consultoría en Ventas y Operaciones. Ingeniería Comercial. Auditoría de ventas y operaciones.  Análisis de Rentabilidad por producto/servicio/Canal/Cliente. Segmentación. Reorganización Fuerzas de Ventas. Pre-ventas, Auto-ventas, Tele-ventas, venta on-line. Reingeniería de procesos y procedimientos para optimizar las operaciones. Gestión de la Innovación. Optimización Modelo Logístico y de Cadena de Suministro: desde Compras a Distribución.

> Consultoría Financiera. Diversificación Fuentes Financiación. Valoración Productos Financieros. Optimización Cash Flow. Revisión Política de cobros y Pagos. Análisis Riesgo por tipos de interés y/o divisa. Asesoramiento y Planificación Fiscal.

Información y Contacto

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